Quand l'externalisation se justifie
Poste stratégique ou pénurique, recherche confidentielle, manque de temps ou de méthode en interne pour une recherche active : ce sont les situations où l'accompagnement externe apporte une valeur réelle, difficile à répliquer seul.
Quand ce n'est pas nécessaire
Pour un poste sur lequel les candidatures affluent naturellement, ou pour un remplacement simple sur un métier peu pénurique, une entreprise disposant d'un minimum de temps et de méthode en interne peut tout à fait recruter seule, sans surcoût.
Le vrai critère de décision
La question n'est pas « ai-je les moyens de recruter seul ? » mais « le coût d'un recrutement raté ou trop long dépasse-t-il le coût de l'accompagnement ? ». Pour un poste stratégique, la réponse penche presque toujours vers l'accompagnement, pour un poste plus standard, l'inverse est souvent vrai.