Ce qui pousse réellement à partir
Manque de perspectives, sentiment de ne pas être écouté, relation dégradée avec un supérieur direct : ces raisons reviennent bien plus souvent qu'un simple écart de salaire dans les départs volontaires.
Une contre-offre financière, un remède temporaire
Retenir un collaborateur uniquement par une augmentation après qu'il a annoncé son départ règle rarement le problème de fond, et le risque de le voir partir quelques mois plus tard reste élevé.
Ce qui fonctionne dans la durée
Des points réguliers sur les perspectives d'évolution, une reconnaissance concrète du travail accompli, et une vraie écoute des difficultés rencontrées pèsent souvent plus lourd, dans la décision de rester, qu'une augmentation isolée.